Wikimedia Commonsマクドナルドに見るコンセプトと価格設定マクドナルドが好調だ。日本マクドナルドホールディングス株式会社の、リリースによると、「ビジネスリカバリープランの着実な実行により、売上高、利益ともに対前年比で大幅に改善」とあり、既存店売上高は5期振りのプラス、経常損益は3期振りの黒字を達成さらに、29年度は継続的な成長のための投資とビジネスの強化に注力する。...
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From:ユニクロ12月25日付の日経MJに、ユニクロとZARAの顧客層の違いと、その商品戦略の違いという、興味深い記事が載っていました。今号では、ターゲティングの中でも重要な、消費者インサイトに焦点を当てます。想定顧客層が、何を考え、何を大事しにしているのか？について、掘り下げていきましょう。特集【ユニクロとZARAの顧客層の背景にあるターゲット戦略と商品戦略】フレームワークの...
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Wikimedia Commons好調USJのターゲットと価格戦略【好調USJと苦戦している東京ディズニーランド】ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）が好調だ。3月17日時点で、年間入場者数が過去最高を、3年連続で更新したことを発表した。2014年度から順に、1270万人、15年度は1390万人、16年度は1400万人台を見込んでいるとのことだ。感覚的にも、USJは新しい話...
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業績好調のニトリに学ぶ、ターゲティングと商品マトリックス思考【ニトリ業績好調の一因は出店戦略】22日に発表された、2016年３～11月期の連結決算で、ニトリホールディングスの純利益は、前年同期比36％増となる475億円だった。節約思考や消費者志向の多様化、eコマースの台頭などから、多くの小売業各社が伸び悩む中、素晴らしい数字だと言える。その内訳を見てみると、郊外型の既存店は、ほぼ...
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こんにちは！売れる仕組み創造ラボ、所長の理央です。今号の特集は、「なぜ、この時期に男性用化粧品が伸びたのか？売り物を買えずに売り先を買えて売り伸ばすには」です。コロナによって、大きく変わってしまったビジネス。でも、そんな中にもチャンスはあるはずです。今号では、変化を見逃さずに、逆にものにするには何をすればいいのか、について、男性化粧品の事例から考えていきます。それでは最後まで読んでください。...
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LOHACO by ASKULいつも、このメルマガを読んでくれて、ありがとうございます。今月から、このメルマガも大きくリニューアル、パワーアップしてお届けしたいと思っています。今号から特集を刷新して、今、旬の話題を中心に、競争力のある売り物を作るにはどうすればいいのか？新しいビジネスモデルは？市場のトレンドは何か？を、お伝えしていきます。また、私が読んだ数あるビジネス書の中で、マ...
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Wikimedia Commons今号は、新製品の「スイッチ」が好調で、業績見込みを上方修正した、任天堂の戦略について考えていきます。【任天堂の業績上方修正に見るイノベーションのインパクト】任天堂は、２０１８年３月期の業績予想を上方修正しました。家庭用ゲーム機「ニンテンドースイッチ」が、好調に推移していることが、その大きな要因で、上方修正は今期２回目となります。売上高予想は、対前...
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From:AppleiPhone Xの基本マーケティング戦略好調アップルとiPhone X 「満を持して」という感じで、11月3日にアップルが、iPhoneの最上位機種として、iPhone Xを発売しました。初代のiPhoneからちょうど10年。思えば、Web2.0の時代とともに、iPhoneは歩んできたのです。発売から初期の報道を見ていると、多くのニュースで取り上げられ、新製品...
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Wikimedia Commonsマクドナルドの新しい戦略マクドナルドが元気だ。業績野回復に関しては、以前このメルマガでも紹介したとおりだが、あれ以降も、次々と新しい一手を打っている。【マックデリバリー】私のオフィスがある、名古屋市の御器所という駅の近くに、マクドナルドの店舗がある。２４時間営業だし、便利なのだが、近くにありすぎると以外と立ち寄ることもなかった。先日、その店舗の「...
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こんにちは！売れる仕組み創造ラボ、所長の理央です。今号の特集は、「モノとコトを“同時”に売る〜キュラーズに学ぶ付加価値の付け方」です。値引き合戦、無駄な競争から抜け出るヒントを、この記事から見つけてください。■目次… 1.今週の特集「モノとコトを“同時”に売る〜キュラーズに学ぶ付加価値の付け方」… 2.ビジネスコラム「着る医療〜アパレルビジネスの原点」… 3.おすすめビジネス書「琉球アスティ...
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