こんにちは！売れる仕組み創造ラボ、所長の理央です。今号の特集は、「洋服の青山のブランド戦略に学ぶ、ブランド構築のステップ」です。需要が下がっているスーツ業界で、青山がどんな戦略を打ち、どう売り伸ばしていくのか？ブランドを構築するために、イメージ戦略以外にすべき重要なことは何か？についてのヒントを、この記事から見つけてください。■目次… 1.今週の特集「洋服の青山のブランド戦略に学ぶ、ブランド...
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こんにちは！売れる仕組み創造ラボ、所長の理央です。今号の特集は、「売り物を変えず、付加価値をつけて売り伸ばす〜リンガーハットの事例」です。売り伸ばしたい時には、売り物に付加価値をつけましょう。一見、当たり前のように聞こえますが、意外とできないものです。そのヒントを、この記事から見つけてください。■目次… 1.今週の特集「売り物を変えず、付加価値をつけて売り伸ばす〜リンガーハットの事例」… 2...
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こんにちは！売れる仕組み創造ラボ、所長の理央です。今号の特集は、「アマゾンのオムニチャネル戦略の今後〜アマゾンスタイルはどう進化させるのか？」です。ECの雄、アマゾンは、Amazon Booksや、Amazon 4Starsなどのリアル店舗を、積極的に展開してきました。その一環として、またAmazon Styleという、アパレルショップを展開しました。Eコマースのアマゾンが、なぜリアルショッ...
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こんにちは！売れる仕組み創造ラボ、所長の理央です。今号の特集は、「JR東日本の新規事業に学ぶ経営資源を活用する差別化の仕方」です。値引き合戦、無駄な競争から抜け出るには、差別化が必要です。また、差別化できたとしても、すぐに真似されないように、持続的な価値提供が必要です。そのヒントを、この記事から見つけてください。■目次… 1.今週の特集「JR東日本の新規事業に学ぶ経営資源を活用する差別化の仕...
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こんにちは！売れる仕組み創造ラボ、所長の理央です。今号の特集は、「モノとコトを“同時”に売る〜キュラーズに学ぶ付加価値の付け方」です。値引き合戦、無駄な競争から抜け出るヒントを、この記事から見つけてください。■目次… 1.今週の特集「モノとコトを“同時”に売る〜キュラーズに学ぶ付加価値の付け方」… 2.ビジネスコラム「着る医療〜アパレルビジネスの原点」… 3.おすすめビジネス書「琉球アスティ...
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こんにちは！売れる仕組み創造ラボ、所長の理央です。今号の特集は、「ほっともっとは、なぜ値引きキャンペーンをするのか？〜次につなげる値決め」です。それでは最後まで読んでくださいね。■目次… 1.今週の特集「ほっともっとは、なぜ値引きキャンペーンをするのか？〜次につなげる値決め」… 2.ビジネスコラム：おすすめビジネス書「トップも知らない星野リゾートフラットな組織文化で社員が勝手に動き出す」… ...
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こんにちは！売れる仕組み創造ラボ、所長の理央です。今号の特集は、「なぜ、アシックスは牛に靴を売るのか？これからのDX、ここがキモ」です。それでは最後まで読んでくださいね。■目次… 1.今週の特集「なぜ、アシックスは牛に靴を売るのか？これからのDX、ここがキモ」… 2.ビジネスコラム：おすすめビジネス書「だから僕たちは組織を変えていける」… 3.著作・イベントのお知らせ… 4.編集後記第1特集...
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こんにちは！売れる仕組み創造ラボ、所長の理央です。2022年も始まりましたね。今号の特集は、「スターバックスとアマゾンの、コラボでのリアル店舗」です。なぜアマゾンは、リアル店舗を広げる戦略なのか？について、深掘りします。それでは最後まで読んでくださいね。■目次… 1.今週の特集「スターバックスとアマゾンの、コラボでのリアル店舗」… 2.ビジネスコラム：おすすめビジネス書「2022年、マーケテ...
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こんにちは！売れる仕組み創造ラボ、所長の理央です。2022年も始まりましたね。今号の特集は、「愛知の企業は、なぜ強いのか？〜愛知商法からひもとく、今必要とされるマーケティング」です。私の出身地の愛知は、トヨタをはじめとする自動車産業、製造業の街というイメージですよね。その愛知ビジネスの特徴を、今号ではお話ししていきます。それでは最後まで読んでくださいね。■目次… 1.第１特集：マーケティング...
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こんにちは！売れる仕組み創造ラボ、所長の理央です。今号の特集は、「なぜ、ユニクロは国内ECのパートナーをアンドモールにしたのか？」です。継続的に売れるようにするには、モノとカネの流れを考えた上で、ビジネスモデルを組むことが重要です。その点を、ユニクロと三井不動産の事例で、考えていきましょう■目次… 1.第１特集：マーケティング・ラボ「なぜ、ユニクロは国内ECのパートナーをアンドモールにしたの...
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